El trabajo desde casa es el sueño dorado de muchas personas. El deseo de no perder tiempo en los traslados, tener mayor tiempo para convivir con la familia e incluso dedicar más horas a actividades recreativas suena por demás atractivo, pero, ¿sabemos lo que significa? ¿es conveniente para las empresas? ¿qué factores se deben considerar antes y durante su implementación?. Antes de...
No es novedad que diferentes generaciones coexistan entre sí; lo que sí es nuevo, es la creciente preocupación del entorno organizacional por lograr una mejor convivencia entre generaciones que parecen tener más diferencias que cosas en común. Los grandes cambios económicos, sociales y tecnológicos son responsables de una brecha que, a nivel organizacional trae problemas operacionales, y a...
Un modelo de negocios exitoso requiere de constancia y buenas ideas, y las empresas mexicanas son un excelente ejemplo, ya que se han abierto paso entre toda la cadena de grandes corporativos, gracias a sus productos y/o servicios innovadores de la mejor calidad. Es importante tomarlas como modelo de gestión empresarial respecto a estándares, prácticas y procesos, gracias a que manejan con...
Hoy en día, los reportes de sustentabilidad se relacionan íntimamente con el concepto de responsabilidad social empresarial (RSE), el cual puede definirse como la gestión de negocios que promueve decisiones que benefician a todas las partes relacionadas (accionistas, empleados, prestadores de servicios, proveedores, consumidores, comunidad, gobierno y medio ambiente) mediante la consideración...
Según estadísticas oficiales el 50% de las empresas en México no sobreviven a los primeros cinco años de operación, si bien este número es muy alto, hay otro aún más alarmante: solo un 20% de las pequeñas y medianas empresas (pymes) sobreviven al cambio de la primera a la segunda generación; de éstas, solo un 3% sobrevive el cambio a una tercera generación. Un empresario que logra...
A pesar de los grandes desarrollos tecnológicos y científicos que han permitido la automatización y mecanización de un gran número de actividades, anteriormente asignadas a varias personas (y con ello el desplazamiento de mano de obra), todas las actividades requieren como mínimo la supervisión por parte de un ser humano. Si pensamos en que al final de cuentas, es un ser humano el que...
Con el establecimiento de las tecnologías de información y comunicaciones las posibilidades de sistematización y control de procesos han aumentado de manera insospechada en todas las áreas productivas. Así, en los últimos 20 años hemos visto en México el surgimiento de nuevas disciplinas del conocimiento que han tenido un gran impacto en el quehacer empresarial; una de las áreas de mayor...
En el proceso de planeación, muchas empresas hacen el análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), pero se les dificulta saber qué hacer después. Si bien este análisis es una buena herramienta en los procesos de toma de decisiones, en planeación estratégica es indispensable que toda la información gestionada se traduzca en rumbos claros de acción, establecidos de...
Para ayudar a los empresarios PyME a abordar el tema de planeación estratégica, en Tu Interfaz de Negocios nos hemos dado a la tarea de plantear aspectos relevantes de este proceso, que surge de nuestra propia experiencia; está revisado por expertos y constituye un aporte de Cosmos al medio industrial y de negocios. He aquí la tercera de cuatro partes. En las dos ediciones pasadas de Tu...
La planeación en general, y la estratégica en particular, es uno de los talones de aquiles de muchas PyMEs mexicanas. Se ha estudiado el tema, pero pocos realmente lo aplican. En ediciones sucesivas abordaremos aspectos relevantes del proceso de planeación estratégica que surge de nuestra propia experiencia, está revisada por expertos, y constituye un aporte de Cosmos al medio industrial y de...
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